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蜜雪冰城3亿购鲜啤公司 挑战千亿啤酒市场

时间:2025-10-23 23:17人气:编辑:思思来源:

蜜雪冰城近3亿元跨界鲜啤赛道,股价逆势上涨10%

作为二级市场备受瞩目的新消费企业,蜜雪冰城近日豪掷近3亿元进军鲜啤市场,股价随之上涨10%。这一举动标志着其产品版图从新茶饮、咖啡延伸至现打鲜啤领域。值得注意的是,在刚刚过去的“十一”假期,蜜雪冰城宣布收购鲜啤品牌福鹿家53%的股权,交易金额接近3亿元。随着这一战略布局,蜜雪冰城正逐步构建起多元化的饮品帝国。

与昔日资本圈“小酒馆第一股”海伦司形成鲜明对比的是,蜜雪冰城在鲜啤赛道的布局显得更为稳健。截至2025年10月22日,海伦司营收连续三年下滑,市值从上市首日的302亿港元蒸发九成,沦为资本市场的“失意者”。而蜜雪冰城则凭借其独特的商业模式,在二级市场与泡泡玛特、老铺黄金并称“港股三姐妹”。

福鹿家:平价鲜啤的“雪王”版图

不同于海伦司“社交+小酒馆”的运营模式,福鹿家主打5.9元至9.9元/杯的平价鲜啤,从门店装修到产品设计都融入了鲜明的“雪王”元素。目前,福鹿家门店规模已扩张至1400家,展现出强大的市场渗透力。蜜雪冰城最新半年报显示,其全球门店超5.3万家,营收149亿,财务状况依旧稳健。

值得注意的是,福鹿家在此次收购前一直是独立运营的品牌。蜜雪冰城向Tech星球表示,福鹿家与蜜雪冰城为两家独立品牌,交易完成后仍由原团队操盘。但无论是幸运咖还是福鹿家,都背靠蜜雪冰城的光环实现快速扩张。幸运咖今年8月门店规模已达7000家,而福鹿家仅用14个月便从100家增长至1000家,目标直指2026年2500家的门店规模。

低门槛加盟,复制蜜雪冰城成功模式

一位福鹿家加盟商透露,福鹿家实行“0加盟费”政策,除门店装修和租金外,加盟商前期投入约6万元,门槛远低于其他品牌。门店装修色调、设计风格均复刻蜜雪冰城,招商人员也强调福鹿家是蜜雪冰城的子品牌。随着蜜雪冰城门店密度的提升,其第二增长曲线的打造备受外界关注。奶茶、咖啡之后,鲜啤成为蜜雪冰城向资本市场讲述的新故事。

供应链协同,成本优势显著

从蜜雪冰城收购公告可见,福鹿家可共享蜜雪的冷链物流与IP营销资源,双方在采购、生产、物流、研发、质量控制等方面实现协同。纸杯、吸管等基础物料,乃至鲜啤所需的冷链运输,都能大幅降低福鹿家的成本压力。蜜雪标准化的运营管理体系,未来将助力福鹿家门店网络进一步扩张。

咖啡赛道红海,鲜啤市场待颠覆

以9.9元价格战、星巴克中国市场“卖身”风波为标志,咖啡赛道已陷入红海厮杀。相比之下,跨界鲜啤品类的未来更具想象空间。千亿鲜啤市场正迎来“搅局者”,福鹿家延续低价策略,产品价格集中在5.9元至9.9元区间,涵盖鲜啤、奶啤、果啤、茶啤等品类。德式小麦鲜啤6.6元/杯,微醺小奶啤9.9元/杯,茉莉青提鲜啤9.9元/杯,客单价仅为17.02元,约为其他品牌的三分之一。

奶茶化改造啤酒,能否跑出万店品牌?

奶茶与啤酒的结合并非新鲜事,但新茶饮品牌以往多是推出少数几款产品或单独开设酒馆。福鹿家借鉴奶茶行业经验,在啤酒中注入牛奶、水果、茶叶等经典成分,并依靠季节限定、IP联名等策略,试图将鲜啤消费场景从“社交产品”转变为“日常快消品”。目前福鹿家在售产品近20款,其中果啤类目占比超一半,每季度还会上新3-5款新品。

精酿啤酒赛道:千亿市场待挖掘

一位精酿圈从业者指出,福鹿家主打“精酿啤酒”和“现打鲜啤”两个概念。与青岛、哈尔滨、燕京等“工业啤酒”不同,精酿啤酒强调麦芽汁浓度、啤酒花香味和酿酒师个性口味,产量低、成本高、生产周期长。2021年,15家精酿啤酒品牌获得融资,16个投资机构对该赛道进行过2次以上投资。中研普华产业研究院数据显示,精酿鲜啤市场规模从2021年的517亿增长至2025年的千亿级别,年复合增长率达26%。

跨界玩家云集,精酿赛道竞争激烈

除了传统“工业啤酒”品牌入局,精酿啤酒赛道主要有两类玩家:一类是为大量精酿啤酒品牌代工的优布劳,门店规模达2000家,主要服务到家、到餐场景;另一类是美团、盒马、叮咚买菜等企业,利用渠道优势推出1升桶装自营精酿啤酒,但产品同质化严重。该从业者认为,精酿啤酒的个性化、小众化与资本要求的规模化扩张存在矛盾,目前尚未出现万店品牌,赛道仍有巨大发展空间。

福鹿家:鲜啤与奶茶的跨界融合

福鹿家主打的“现打鲜啤”市场范围更广,门店采用酒墙+收银台的布局,店员根据需求现场打酒。这与瑞幸以档口店模式、奶茶化改造咖啡的成功经验类似,但鲜啤消费频次和复购率受季节影响更明显。福鹿家酒精度2.3度至5度不等,搭配薯片、卤味等零食品类,与蜜雪冰城此前进军的零食供应链形成协同。

季节性挑战与盈利验证

多位加盟商表示,尽管总部要求11点营业,但消费高峰集中在晚上下班后至晚间12点。淡旺季明显,11月后单量下滑,受季节影响面临房租、人工等成本压力。郑州多雨水天气也一定程度上影响门店生意。为吸引加盟商,福鹿家采取九折订货策略。目前福鹿家门店主要集中在“山河四省”,北京区域尚未进入核心城区,整体布局空间待拓展。

线上配送创新,IP营销差异化

与其他奶茶品牌签约年轻明星不同,福鹿家签下二手玫瑰作为“千店快乐大使”,推进IP联合营销。加盟商透露,门店客户以男性为主,下单比例较高。从盈利能力看,蜜雪冰城公告显示,福鹿家2023年亏损152.77万元,2024年扭亏为盈,实现纯利107.09万元,盈利模式逐步验证。

未来展望:能否颠覆鲜啤市场?

瑞幸以省去空间成本的档口店、奶茶化改造咖啡,大幅提升消费群体和频次。福鹿家背后的鲜啤赛道能否迎来颠覆性变革?与奶茶、咖啡的即时满足不同,鲜啤消费受季节影响更明显,且酒驾风险存在。福鹿家一方面鼓励选址在餐饮密集的社区,另一方面搭配薯片、卤味等零食品类。尽管面临季节性挑战,但福鹿家正以独特的商业模式,为千亿鲜啤市场注入新活力。

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